Yritykset tuhertavat visioitaan. Yksi haluaa olla markkinajohtaja, toinen tunnetuin. Kolmas haluaa olla suurin ja tunnetuin, mutta nöyrin ja palvelevin.
Visiota jalkautetaan omalle väelle ja powerpointataan kumppaneille ja asiakkaille. Vision saavuttamiseksi johto tekee hurjasti työtä ja kohtaa uskomattoman määrän kitkaa yrityksen sisältä ja ulkopuolelta.
Voisiko homman hoitaa helpommin?
Mitä jos vision sijaan keskityttäisiin merkitykseen? Siis siihen, mikä on merkittävää ihmisille.
Jos yritysjohto yrittäisi etsiä asian, joka on ihmisille aidosti merkittävä. Tällaisen asian asettaminen visioksi tai missioksi tuo johdon käyttöön kolmannen ulottuvuuden. Ja siten johdon on helppoa taivuttaa omaa universumiaan ja ohittaa suurin osa esteistä. Siis jotenkin näin…
Tuli esityksestä tää quote mieleen:
“We’re here to make a dent in the universe. Otherwise, why even be here? We’re creating a completely new consciousness, like an artist, or a poet.” —Steve Jobs
Merkitys/Relevance… mikä muuttuu jos sanoisikin Arvo/Value?
Tuli esityksestä mieleen sama tuossa dimensiossasi “1. Minä”. Burkard Sieversistä vapaasti ja lyhyesti suomennettuna: “Motivaatio keksittiin siinä vaiheessa kun työltä hävisi TARKOITUS”. Mitä jos motivaation sijasta keskityttäisiin merkitykseen?